ESG 경영활동 / ESG경영 / 열린경영 / 제주문화예술재단

ESG경영

분야	E 환경	S 사회	G 거버넌스
전략방향	제주문화예술 온실가스 감축	함께 성장하는 사회 구현	재단 ESG 경영 기반 구축
주요활동	친환경 예술활동 지원	예술인을 위한 안전한 창작환경 조성 지원	ESG 경영 추진기반 마련
	① Green 예술활동 매뉴얼 제작·배포 ② 예술공간 그린매뉴얼 수립	① 예술인 융자 지원 7건, 16백만원 ② 예술인 역량강화·권익보호 프로그램 운영 19건, 214명 참여 ③ 장애, 원로, 청년 등 지원 사각지대에 있는 예술인 170명 지원	① 전라제주권 광역문화재단협의회 공동선언(‘23.7.24.) ② 재단 내부진단을 통한 ESG 경영전략 체계 수립(4대 전략방향, 12개 전략과제)
	친환경 문화예술행사 기획·운영	문화사각지대 해소	사업 추진 과정에서의 민주적 참여구조 확대
	① 업사이클 재료 활용 <꿈꾸는 119 예술센터> 사전 개관(시범)프로그램 운영, 291명 참여 ② 플로깅 행사 등 연계 조천리 용천수 문화축제 프로그램 운영 103명 참여 ③ 성과공유주간 등 ‘텀블러 이용’ 캠페인 추진	① 문화누리카드 발급률 전년대비 6.15% 증 ② 생애주기별 예술교육 지원(유아-청소년-성인(중장년)) 2,348명 참여 ③ 장애예술축제-턴 신규 추진, 184명 참여 ④ 장애인의 문화예술 접근성을 높이기 위한 예술활동 YELLOW 체크리스트 수립·배포	① 예술지원체계 개선안 도출을 위한 예술인 공론장 16회 823명 참여 ② 제주아트플랫폼 조성 및 운영모델 도출을 위한 공론장 7회 655명 참여 ③ 재단-마을(해녀어촌계)-공연단체 간 협력을 통한 마을브랜드 공연육성 5건 ④ 우도담수화시설 공간조성 방향 설계를 위한 우도 마을 협의체 구성·운영
	일하는 방식 전환을 통해 탄소절감 실천	예술의 사회의제화를 위한 사업 추진	재단 책임경영 강화
	① 종이없는 회의 운영(지속) ② 기관지 『삶과문화』 친환경 인쇄방식 도입(콩기름인쇄)	① E로운 제주예술프로젝트 ② 문화예술 전문인력 <문화:소셜플래너> 양성 ③ 한광연 지역문화정책연구소 ‘사회적 문제해결 문화정책의 현장’ 공동연구 참여	① 청렴경영 및 조직 문화 개선을 위한 4대 분야, 31개 경영혁신과제 발굴·이행 ② 임원의 민주적 의사결정권 강화를 위한 간담회 5회 ③ 외부 이해관계자 불공정 거래개선 제도 도입